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Esperto formazione e risorse umane

OBIETTIVI

Il corso mira a fornire il ventaglio di competenze richieste per operare nel settore risorse umane soddisfando in modo professionale le esigenze in tale ambito di aziende con elevata complessità organizzativa.

DIDATTICA

Lezioni frontali per la trasmissione di concetti, informazioni e schemi interpretativi – Esercitazioni individuali e di gruppo per rinforzare e stabilizzare le nozioni trasmesse durante le lezioni frontali – Case studies/case histories per simulare la realtà, riallacciarsi alle esperienze ed alle conoscenze dei partecipanti e coinvolgerli più attivamente nel processo di apprendimento forzandoli ad applicare la teoria alla pratica.

DURATA

200 ore suddivise in 25 giornate da 8 h dalle 09:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00.

Figura professionale in uscita:

La figura in uscita sarà in grado di lavorare nel campo delle risorse umane ricoprendo diversi ruoli nell’ufficio HR di aziende modernamente strutturate.

Articolazione del progetto:

Organizzazione aziendale (24 ore: 16 T – 8P).
Teoria generale delle organizzazioni.
Obiettivi dell’organizzazione aziendale e principali forme organizzative.
Possibili forme giuridiche dell’impresa.
Ottimizzazione delle risorse aziendali.
Modalità organizzative in funzione dello svolgimento del lavoro.
Procedure organizzative.                                                                                Organizzazione del personale.
Il controllo organizzativo.
Il B.P.R. (Business Proces Rengineering).

Il rapporto di lavoro: (24 ore: 16T – 8P).
Il lavoro subordinato e tipologie contrattuali.
Assunzione.
Costituzione del rapporto – Mansioni e Categorie.
Libri e Documenti di Lavoro.
Orario di Lavoro – Ferie, permessi, straordinario, lavoro notturno.
Obblighi e Diritti delle Parti.
Risoluzione e sospensione del rapporto di lavoro.
La retribuzione: a tempo, a cottimo, indennità di contingenza, EDR, scatti di anzianità, premi di produzione.
Le indennità: le mensilità aggiuntive, compensi per mansioni di categoria superiore.
La previdenza sociale.
Legislazione del lavoro e relazioni sindacali (24 ore: 16T – 8P).
Legislazione giuslavorista in Italia.
Lavoro autonomo e lavoro subordinato.
Il contratto di apprendistato professionalizzante e le Regioni.
Dalle collaborazioni coordinate e continuative al lavoro a progetto o occasionale.
Il contratto a tempo determinato.
Le esperienze formative in azienda [tirocini e stages].
Il contratto di inserimento.
Normativa in materia di diritto al lavoro dei disabili.
Il trasferimento di azienda.
La somministrazione di lavoro, l’appalto e il distacco.
Le tensioni occupazionali e i licenziamenti collettivi.
Il fondo di solidarietà.
L’organizzazione internazionale del lavoro: la UE e la sua funzione.
Concertazione e dialogo sociale: i tavoli di Governo e interconfederali
La contrattazione di categoria.
Le Organizzazioni sindacali e l’evoluzione delle relazioni industriali
Il diritto di sciopero.

LA FORMAZIONE (24 ore: 16T –  8P)

Il ruolo della formazione in azienda.
Il ruolo dei diversi attori coinvolti nel processo.
L’importanza del setting formativo.
Le fasi della formazione.
Analisi dei bisogni.
Progettazione.
Erogazione dell’intervento formativo.
Valutazione del percorso formativo.
Tecniche didattiche.
Metodologie didattiche attive.
La formazione finanziata.
Outdoor: case histories.
E -learning e formazione tramite WEB.

LA SELEZIONE (24 ore: 16T – 8P)

Le competenze del selezionatore.
La selezione.
Il recruiting.
La pubblicazione di un annuncio:tecniche e strumenti.
Lo screening dei curricula.
Metodologie di conduzione di un’intervista di selezione.
L’importanza del setting.
Gli errori di valutazione più comuni.
I principali test di selezione.
Il feedback al colloquio.
Il colloquio di gruppo.
Esercitazione attive: simulazione di un colloquio di selezione.

I SISTEMI DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE (24 ore: 16T – 8P)

I sistemi di valutazione del personale.
La valutazione delle posizioni e il quadro normativo.
Le metodologie di valutazione delle posizioni.
La valutazione della prestazione e il quadro normativo.
Metodologie di valutazione.
I piani di carriera.
Orientamenti strategici e nuove competenze diffuse.
Il ruolo del capo nello sviluppo delle competenze.

AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE (24 ore: 16T – 8P)

La busta paga.
La contabilità del personale.
I libri obbligatori.
Esame del contratto.
Gli elementi della retribuzione.
Il calcolo delle ritenute sociali e delle ritenute fiscali.
La liquidazione delle retribuzioni mensili.
Gli obblighi del datore di lavoro in caso di infortunio.
Effettuazione di giornate di sciopero.
Assenza per malattia.
Astensione per gravidanza.
Assenza per infortunio.
Corresponsione della mensilità aggiuntiva.
Determinazione della quota T.F.R. annuale.

PUBLIC SPEAKING (8 ore T)

Comunicare efficacemente.
Gestire lo stress.
Strutturare una presentazione.
Essere persuasivi.

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE (24 ore: 16T – 8P)

Aspetti teorici.
Prepararsi per negoziare.
Condurre il negoziato.
Concludere il negoziato.
Alcuni ambiti di applicazione della negoziazione.

REQUISITI

Il corso si rivolge a persone che intendono operare con la mansione di Assistenti di direzione in contesti aziendali con organizzazioni complesse.

COSTI

€ 1000,00 + IVA

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